灵活用工成功案例之为某公司灵活用工项目提供外包服务

来源：济南众诚人力资源发布时间：2020-11-11 17:25:14

一、项目背景：
国内某知名集团下属文旅公司，在济南建立一家游乐园项目，该项目目前占地231公顷，建筑面积约535万平方米，总投资近630亿元，其中持有物业建筑面积106万平米，文化旅游投资260亿元，是集旅游休闲、购物消费、文化娱乐、体育健身为一体的大型综合体。项目规划有冰篮球馆、融创茂、室外乐园、五六星酒店、酒吧街、停车楼、宿舍等七大业态，集萃优质城市配套资源打造全新的城市住假生活。于此同时，这也是融创文旅集团已布局的10座文旅城项目中投资最大、体量最大、业态最全、地段最好的文旅项目，是融创文旅集团的代表性巨作。
二、客户需求：
该项目即将开业，开业后将会成为济南市新的商业中心和地标，为了加快营销步伐，提高该项目知名度，需要被更多相关人士了解该项目，利用每周四、五、六、日等时间拟在济南市重要商业区域派员进行宣传，具体如鲁能领秀城、全福商业、洪楼商业、和谐广场等，每个区域派员不低于某人、扫码不低于某个，工作时间不低某小时。收到此客户信息后，公司市场人员与该客户进行对接，双方进行充分沟通，在了解客户需求的基础上，对该项目的需求的人员、工作地点、时间、带队人员、扫码的数量等进行确定，制定项目外包方案。顺利完成客户的任务，满足客户的需求，等到客户赞誉，为进一步合作打下了良好的基础。
三、项目总结
1、充分了解客户的需求，明确客户目的是什么，若客户无法描述自己的需求时，就需要市场人员对客户进行挖掘；
2、建立灵活人员招聘渠道，能及时快捷的为客户提供招聘服务；
3、加强项目管理，安排专业的人员对项目进行管理，监控项目的各个重要环节，使项目沿着可控的方向前进；
4、从灵活用工队伍中选拔班组长，让他们进行管理，能较快建立信任关系，及时将工作任务安排下去。
5、做好灵活用工人员的考核、考勤及工资发放工资，奖勤罚懒建立约束和奖罚机制，能多快好省的完成项目任务。